行業現狀
些讀 房地産行業的運作是以項目為(wèi)中心，貫拿謝穿拿(ná)地、規劃測算、施工(gōng)建設、竣工長又(gōng)驗收、移交、營銷全過程，涉及公司幾乎所有的部門，所以項目管也器理、資(zī)産經營管理、部門間協作溝通(tōng)是房地産企業實這器施信息化的重要要求。同時(shí)普遍需要建立起制度化管拿志理，由“人治”轉向依靠制度、規則管理；業務流程體系也需要持續優化，鐵睡從而形成自身的體系化流程，提高工(gōng)作效率。
解決方案
房地産行業方案主要包含不劇房地産項目設計信息化、項目生産過程信息化、産品購美/服務銷售信息化、企業治理，需要與多生态業街吃務進行資(zī)源整合與穿透。其特點是實現全面的資(zī)源整合，作少集成在一(yī)個平台上，實現信息和知識的有效村相管理及高效共享；優先對企業業務流程體系進行農土标準規範化，加強業務流程體系建設；對供應商、客戶進行集中管理。
房黑她地産項目管理解決方案
&志草nbsp;• 可提供對項目相關的各種資(zī)源的統一(yī文內)管理；通(tōng)過建立高效、快速的信息共享機制實現房地産企雜新業之間在項目進展過程中的大(dà)量信息的及時(s高道hí)傳遞和交互；提供對項目各項等的管理，實現對項目資(zī)電暗源的合理分配和調控，降低(dī)項目風險，達成項目管理的目标慢做。
&nb海件sp; • 在項目過程控制環節，着重對項目流程管理、項目問拿計劃與進度管理、項目跟蹤/分析、招标管理、合同管理爸物、項目協作、知識文檔管理、決策支持重點環妹她節管控。
辦公事務協老醫同規範
• 幫喝都助房地産企業建立規範、協同的電子(zǐ)工(g跳來ōng)作環境，解決手工(gōng)處理辦公事務的繁瑣、滞後及無法進行信醫上息統一(yī)管理和分析的問題。
•&nb謝你sp;消除企業内部的組織壁壘，實現企業各部門、各人員之間的信息共享和微腦協同工(gōng)作，以提高企業管理水平和運營效率。
科對 搭建營銷和服務系統
• 鐵不;滿足房地産行業的信息發布、更新，及網絡營銷、訪問者互動等日章需求，還可與後台的業務系統無縫集成。
• 協助房地醫舞産企業系統與其他(tā)銷售管理系統、客戶管理系統進程資(zī)源共享與數據整河都合，實現房地産項目資(zī)料、營銷信息、客戶資(zī)料管理。
• 煙場掌握樓盤的宣傳和推廣；提升利潤和銷售能力；提高客戶滿意度。
&對媽nbsp; • 收集和管理客戶信息、銷售管理、全面營銷、客戶服務能匠管理、客戶分析，實現統一(yī)管理和高效運營。
經營資(zī)玩為産與可視化平台
輛北 • 滿足對房地産經營資(z工友ī)産分布與動态監控管理，不(bù)僅對資(zī)産信息實地黃現實時(shí)跟蹤，同時(shí)掌握資(zī)産利用情況，為(wèi)慢行企業資(zī)産運營與招商提供良好(hǎo)的問哥基礎支撐
科資• 同步嵌入經營資(zī)産可視化場景展示平台，睡近實現資(zī)産電子(zǐ)沙盤、模拟資(zī能做)産3D場景，将資(zī)産區域内包括寫字樓、商鋪、樓盤等招商情況和經濟對飛數據智能化實時(shí)3D展現和管理；
•&nbs舊服p;對區域内已入駐企業以及商鋪進行分類展示，增加招商吸議章引力。基于3D地圖呈現各個商鋪和企業的經營狀況，商業數據等。
頻長 • 實時(shí)呈現資(zī)産周邊術外的人流數據、消費客戶形象與使用情況，帶動區域的商業鐘科管理。為(wèi)房地産綜合商業體運營管理。
